|
המסע המופלא לפיתוח הקריירה שלך
קח דוגמא מביל גייטס והעזר באנשים בתהליך קבלת ההחלטות
השבוע קראתי בעיתון על איש אחד – Mr. Unknown בן חמישים, ששלח כחמשת אלפים קורות חיים ולא התקבל לעבודה. היה לו כל מה שצריך – תארים, כישרון, והרבה ניסיון, אז מה הייתה הבעיה? הבעיה שהוא Unknown – הוא לא מותג – לא שמעו עליו – לא מכירים אותו.
הברירה היחידה שיש לו היא לשלוח אלפי קורות חיים ולהתפלל. אם האיש הזה היה Slightly Famous הוא לא היה צריך לחפש אחר הזדמנויות – ההזדמנויות היו מחפשות אותו ותאמינו לי שזה הרבה יותר נעים.
בקורסים שלנו לניהול קריירה, אני פוגש מאות אנשים עם בעיה דומה והתפקיד שלנו – לעזור להם לצאת מהלופ של מחפש עבודה ולאפשר להם להפוך מ-Unknown ל-SlightlyFamous. אנחנו מלמדים אותם לבנות את ההכרה והזהות שלהם בשוק, למתג את עצמם כאוטוריטה בתחום העיסוק שלהם, ונותנים להם כלים לנהל נכון את הקריירה שלהם ולתכנן אותה כמה שנים קדימה.
מצליחנים לא מצליחים במקרה. אין פה הרבה מקום למקריות, מזל, מיסטיקה, אסטרולוגיה, או לאמונה בגורל. הצלחה בקריירה היא פרי תכנון ומיקוד של שנים ואינה פורצת ביום בהיר אחד.
תהליך פיתוח הקריירה שלך הוא אכן מסע מופלא, (אני מעריץ גדול של סרטי מיאזאקי) מסע ארוך ומרתק, מאתגר ומפרך. בכל תחנה אתה נדרש להחליט החלטות משמעותיות הקובעות את עתיד הקריירה שלך. לאן לפנות בצומת הדרכים שלפני? לקחת תפקיד קטן בארגון גדול עם אפשרות לקידום? להצטרף לסטארט-אפ במשכורת מינימום עם סיכוי וסיכון גדולים? או אולי זה הזמן להקים עסק עצמאי שתמיד חלמת עליו?
הקם לעצמך דירקטוריון פרטי
אל תקבל החלטות לבד! גם גאון כמו ביל גייטס לא הצליח לבד!
המסע הזה לבניית הקריירה שלך, יכול להיות קל ופורה יותר אם יהיו לך שותפים לאורך הדרך,אנשים טובים שתוכל להתייעץ איתם באופן קבוע, לחלוק עימם רעיונות ולשתף אותם בהתלבטויות שלך . כך לא תרגיש שאתה לבד במערכה, לא תבצע החלטות אומללות בגלל חוסר אינפורמציה או ראייה לא אובייקטיבית של המצב הקיים.
לא רק חברות צריכות דירקטוריון פרטי – גם אתה "חברה" שנותנת שירותים, בין אם אתה שכיר או עצמאי. ארגן לעצמך קהילה תומכת של חמישה עד עשרה אנשים שיש להם קשרים,שהם קרייריסטים,אנשים שמבינים איך מתנהלים בעולם העיסקי, שיש להם כישרון ייחודי, (התמחות בשיווק, כספים תיפעול , ניהול וכו' ) אנשים שיש להם ערך משמעותי עבורך . כשאתה מכנס אותם, ספר להם על הדילמה שלך, תן להם לדון בנושא ולחוות את דעתם. במידה ויש בינהם קונצנזוס – כבד את דעתם.
ואתה, מה אתה תיתן להם? תחשוב איך לעזור להם – תסגור עבורם עיסקאות, תדאג להם, תביא להם אינפורמציה, תייצר עבורם קשרים... ופעם בחודש- חודש וחצי, שב עם כולם יחד וספר להם על הרעיון האסטרטגי החדש שיש לך או תתלבט איתם אם להצטרף לסטרט-אפ או להקים עסק משלך.
כל אחד מאנשי הדירקטוריון שלך אמור להיות מקושר בתחומו ויוכל לבצע עבורך תחקיר אובייקטיבי ולתת לך מידע חיוני שישפיע על ההחלטות שלך.כל אחד מהם יתקשר לחברים והמכרים שלו למחרת בוקר ויחבר ביניכם כדי שיוכלו לעזור לך להפוך את הרעיון שלך ליוזמה או לתת לך מידע חשוב.
כל אחד מאנשי הדירקטוריון הפרטי שלך יכול לעזור לך להפוך מ-Unknown ל- Slightly Famous ואולי זה יוביל אותך להיות Slightly Rich והשילוב בין השניים יעשה אותך SlightlyHappier...
ארגז הכלים שלי:
1. מכל החברים שלך מי הכי מתאים להיות חבר דירקטוריון? מאיזה תחום מקצועי הוא מגיע ומה התכונה הדומיננטית שלו שהיא בעלת ערך עבורך?
2. הכן רשימה של החברים המתאימים ולמד את הצרכים שלהם ואיך אתה יכול לעזור להם להצליח.
3. הקדש שעתיים בשבוע לשבת ולחשוב על הצרכים שלהם ולעשות עבורם דברים שהם בעלי ערך כמו להכיר אנשים חדשים או לתת להם אינפורמציה בעלת ערך.
4. היה עקבי במתן ערך שבועי לאנשים האלו.
5. פעם בשישה שבועות בקש מהם לבוא לקפה כולם ביחד, הם יהנו מהמפגש החברתי וישמחו לחשוב עבורך ויחד איתך על פיתרון לדילמה שהיא אסטרטגית עבורך.
בקורס ניהול קריירה,אנחנו מלמדים בין היתר, איך לנהל דירקטוריון פרטי בצורה מקצועית ושיטתית ומלווים את המשתתפים בתהליך.
|
מסע הקריירה שלך 
